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节能,意“油”未尽

澳门威尼斯人: 2016-05-03 浏览人数:681次 来源:澳门威尼斯人

——二分企业规范油品管理降成本

    二分企业设备共计3000余台,关键设备600多台,日油耗量较大。为规范油品使用,提高动设备运转率,节约生产成本,杜绝油品污染现场,4月11日二分企业生产部下发了《晋开集团二分企业油品管理制度》,要求各车间规范各类油品的审查、储存、使用、回收工作,健全油品领用、使用台账、设备润滑台账,全面加强油品管理。

    建台账,控制车辆用油

    “最初汽车、铲车加油是报多少,用多少,加油记录不规范。管理粗放也是一种浪费,大家要向着油品管理精细化前进。”原料车间主任张启展说。车间的油耗来自于车辆用油,但汽车、铲车的油耗无法以吨公里的方式计算,给管理带来不便。为规范柴油管理,原料车间从车辆加油台帐管理和车辆管理两方面着手:建立了加油台账,要求明确记录柴油的用量、时间并对车辆“病症”,提前裁断、提前治疗,通过不让车辆“带病工作”,节省车辆油耗。张启展表示,接下来原料车间要建立柴油储罐,使柴油油耗数字化、看得见。截至目前,油罐、管路已跑好,安全附件到位后即可投用。

    挖内潜,节约设备用油

    “润滑油是压缩机的‘血液’,一旦‘血液’出现了问题,就可能直接影响到压缩机的使用寿命。”合成车间技术员朱鑫说。车间利用滤油机,对压缩机内循环油的机械杂质进行过滤,避免机械杂质对轴瓦损坏,同时延长了循环油的使用寿命,降低了运行成本。

    “无论检修、换油还是设备漏油,大家尽量不让油落地,更不允许油流进地沟。”净化车间班长温东海说。为规范设备润滑,加强油品管理,净化车间组织现场巡检人员巡检时,通过视镜对设备油质进行监控,并对动设备轴承箱测温,如发现油温异常,及时倒泵检查油箱水冷器旁管,并清洗油箱内的油泥,更换油箱内的油。发现设备漏油及时处理,处理不了的在漏油处放上容器,防止油污染现场,随后挂上挂漏点牌。在设备换油时,指定型号的油用指定的加油桶,换下来的废油集中回收处理,杜绝乱倒现象。

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